湖北洪伯車輛有限公司2021年社會(huì)責(zé)任報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:
2022-05-13
——湖北洪伯車輛有限公司2021年社會(huì)責(zé)任報(bào)告
一、公司經(jīng)營管理概況
1、企業(yè)從事細(xì)分領(lǐng)域,從業(yè)時(shí)間以及在從事細(xì)分領(lǐng)域的地位。
湖北洪伯車輛有限公司成立于2010 年,是一家專業(yè)從事汽車轉(zhuǎn)向節(jié)研發(fā)、制造及銷售于一體的專業(yè)化、高新技術(shù)民營企業(yè)。目前已形成年產(chǎn)80萬件汽車轉(zhuǎn)向節(jié)鍛造能力,及年產(chǎn)70萬件轉(zhuǎn)向節(jié)成品機(jī)加工能力。
公司在2011年被國家發(fā)展和改革委員會(huì)財(cái)政部評(píng)為國家“城市礦產(chǎn)”示范基地,湖北省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目企業(yè),2019年被襄陽市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)授予“數(shù)字化生產(chǎn)線”示范單位,2018-2019年度被襄陽市市場(chǎng)監(jiān)督局評(píng)選“守合同重信用企業(yè)”,2018-2019年度被中共襄陽市委精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)辦公室、襄陽市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、襄陽市個(gè)體勞動(dòng)者私營企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為“十星級(jí)文明誠信企業(yè)”;2017年湖北省科技廳、湖北省財(cái)政廳、湖北省國稅局、湖北省地稅局認(rèn)定洪伯車輛公司為國家高新技術(shù)企業(yè);2020年被湖北省信息化和工業(yè)化廳評(píng)選為兩化融合試點(diǎn)示范企業(yè)。公司于2013年通過了IATF16949:2016質(zhì)量體系認(rèn)證。
公司專注于汽車底盤類前橋轉(zhuǎn)向節(jié)及轉(zhuǎn)向節(jié)臂零部件制造行業(yè)已有10年,以發(fā)展優(yōu)勢(shì)地域經(jīng)濟(jì)為核心,不斷進(jìn)行產(chǎn)品工藝技術(shù)創(chuàng)新和裝備設(shè)計(jì)制造創(chuàng)新,擁有完善的原材料化驗(yàn)、鍛造、熱處理、表面處理、成品加工、裝配等完整的生產(chǎn)、檢測(cè)工藝技術(shù)裝備,形成了從原材料投入、毛坯制造、成品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、橋廠配套、汽車總裝的全產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)。公司汽車轉(zhuǎn)向節(jié)鍛造及加工技術(shù)水平處于國內(nèi)同行業(yè)前列,其制造工藝水平。公司經(jīng)過多年發(fā)展,已逐步成為國內(nèi)繼“三環(huán)鍛造”之后第二大轉(zhuǎn)向節(jié)專業(yè)化生產(chǎn)基地。
2、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
公司秉承“引領(lǐng)、創(chuàng)新、突破”的企業(yè)精神,本著“立足部件、放眼全局、產(chǎn)品升級(jí)、科技先行”的發(fā)展理念,按照“設(shè)備先進(jìn)、工藝新穎、產(chǎn)品保質(zhì)、管理周到、”的現(xiàn)代化企業(yè)目標(biāo)和“文化領(lǐng)航、品牌開路、開放開發(fā)、合作共贏”的經(jīng)營策略,以汽車轉(zhuǎn)向節(jié)制造產(chǎn)業(yè)為主,延伸配套產(chǎn)品轉(zhuǎn)向節(jié)臂制造為輔,力爭(zhēng)把企業(yè)打造成中國的汽車零部件生產(chǎn)基地。以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,提升產(chǎn)能、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本、突破瓶頸技術(shù)為主攻方向,全面深化改革,全面精益管理,全面推進(jìn)資源整合、轉(zhuǎn)型提質(zhì),提升綜合效益,形成以再生資源利用、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造及商貿(mào)為一體的產(chǎn)業(yè)體系。把洪伯打造成中國汽車零部件制造行業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)。
公司將按照第一個(gè)五年規(guī)劃“提效益、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、穩(wěn)發(fā)展”的總體思路,以戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,完善資源配置,持續(xù)加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè),狠抓風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控各項(xiàng)指標(biāo)工作,精于創(chuàng)新,勤于實(shí)干。
公司以轉(zhuǎn)向節(jié)產(chǎn)品鍛造、機(jī)加工為主業(yè),推進(jìn)其他配件產(chǎn)能的提升,打造持續(xù)盈利能力,依靠東風(fēng)德納,方盛車橋,青特集團(tuán), 中國重汽,漢德車橋等國內(nèi)配套的知名企業(yè),布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)變,逐步提升企業(yè)文化、品牌和創(chuàng)新軟實(shí)力,到2024 年實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率超過30%。到2024年末,年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10 億元,實(shí)現(xiàn)利稅2.3億元。轉(zhuǎn)向節(jié)制造綜合能力進(jìn)入國內(nèi)同行業(yè)前3位,市場(chǎng)占有率位居省內(nèi)第2位。
3、管理團(tuán)隊(duì)
公司現(xiàn)有員工300余人,管理團(tuán)隊(duì)由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員5人,其他各部門包括技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)、銷售、人力資源等中層管理人員15人。公司設(shè)立研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)中心,擁有研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)人員30余人。
4、 法人治理結(jié)構(gòu)
公司法人即總經(jīng)理,法人治理機(jī)構(gòu)的建立,是對(duì)企業(yè)權(quán)責(zé)利關(guān)系的重新配置,是企業(yè)管理方式和經(jīng)營機(jī)制的根本性轉(zhuǎn)變,湖北洪伯車輛有限公司根據(jù)《公司法》和《公司章程》不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),提高管理水平及運(yùn)營管理機(jī)制。
5、力所能及的為鄉(xiāng)村振興作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
我們堅(jiān)持共同發(fā)展理念,選賢任能,魚漁雙授,志智雙扶,全員全體系全生態(tài)圈盡銳出戰(zhàn),深入開展多種形式的幫扶工作。湖北洪伯車輛有限公司是一家專門生產(chǎn)汽車零部件的民營企業(yè),公司建在谷城縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),根據(jù)中共中央、國務(wù)院和省、市縣關(guān)于地方企業(yè)支持所在地的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略,公司管理層高度重視,積極研究對(duì)策,在面對(duì)新冠疫情防控工作的嚴(yán)重影響下,想辦法、強(qiáng)措施、擠資金等,先后為谷城縣扶貧辦捐款110萬元;為谷城縣慈善基金會(huì)捐款5萬元。公司的定點(diǎn)幫扶和對(duì)口支援工作獲谷城縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,被授予“脫貧之星”和“愛心企業(yè)”等稱號(hào),為奪取全縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)全面勝利作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
歷史照亮未來,征程未有窮期。站在中華民族“兩個(gè)一百 年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)和湖北洪伯車輛有限公司發(fā)展奮進(jìn)的時(shí)空交匯點(diǎn)上,我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的重要講話精神,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,抓住深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和民營企業(yè)改革的重大機(jī)遇,認(rèn)真落實(shí)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和民營企業(yè)發(fā)展機(jī)遇。作為中國民營企業(yè)第三大汽車轉(zhuǎn)向節(jié)零部件的生產(chǎn)基地,我們一定要支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任,在公司發(fā)展中勇?lián)姑?,奮發(fā)有為,開創(chuàng)年銷售“30萬件”汽車轉(zhuǎn)向節(jié)的綠色發(fā)展新紀(jì)元!
二、企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品情況
1、主導(dǎo)產(chǎn)品在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈中位置及地位
公司所處行業(yè)屬于國內(nèi)商用車、軍用車、工礦機(jī)械零部件制造型企業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)--汽車底盤類前橋轉(zhuǎn)向節(jié)制造屬于國家戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)業(yè),是汽車一級(jí)保安件產(chǎn)品,是我國汽車行業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分。也是我國“城市礦產(chǎn)”發(fā)展的試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。主要產(chǎn)品處于相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的中端,上游為鋼鐵原材料生產(chǎn),下游為車橋裝配及汽車總裝生產(chǎn)。
公司始終專注于汽車轉(zhuǎn)向節(jié)系列產(chǎn)品的研發(fā)與制造,主導(dǎo)產(chǎn)品有1.8噸至9.5噸全系列前橋用盤式及鼓式轉(zhuǎn)向節(jié)產(chǎn)品,覆蓋輕卡、中重卡轉(zhuǎn)向節(jié)等15個(gè)系列300多個(gè)品種型號(hào)。其東風(fēng)商用車5噸盤式系列轉(zhuǎn)向節(jié)為“東風(fēng)天龍”專供產(chǎn)品,奔馳7.5噸曼結(jié)構(gòu)系列轉(zhuǎn)向節(jié)為“華菱星馬”攪拌車專供產(chǎn)品,8噸盤式轉(zhuǎn)向節(jié)為“宇通”客車指定供應(yīng)商。
2、主導(dǎo)產(chǎn)品配套情況、市場(chǎng)占有率及主要銷售地
公司先后與青島青特集團(tuán)有限公司、東風(fēng)德納車橋有限公司、漢德車橋有限公司、廣西方盛車橋有限公司、中國重汽集團(tuán)、湖北三環(huán)車轎公司、湖南中聯(lián)重科車橋公司等國內(nèi)20余家大型馳名的車橋主機(jī)廠建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。其產(chǎn)品隨車橋總成供給陜汽、北汽福田、福田戴姆勒、東風(fēng)商用車、一汽解放、上汽紅巖、江淮汽車、大運(yùn)汽車、中國重汽、鄭州宇通、廈門金龍等國內(nèi)知名品牌商用卡車及客車。尤其是在最近幾年,重卡市場(chǎng)銷量一路走高,2016年的銷量是73.3萬輛,到2017年就始終保持在110萬輛水平以上,2020年更是在國三淘汰、治超、新基建、按軸收費(fèi)等新政多重利好因素的疊加刺激下,取得了162萬輛的全球最高紀(jì)錄,同比增長38%;2021年一季度,市場(chǎng)再度取得開門紅,1月份銷量同比增長57%、2月份銷量同比增長兩倍,為上半年重卡行業(yè)沖高創(chuàng)造了良好條件。按2020年全國汽車銷量162萬計(jì)算,我公司生產(chǎn)銷售的中重卡轉(zhuǎn)向節(jié)總數(shù)34萬套,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)到五分之一。
3、企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及對(duì)比情況
對(duì)比國內(nèi)目前最大轉(zhuǎn)向節(jié)生產(chǎn)廠家“三環(huán)鍛造”,無論從企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)值,我公司還有一定的差距。但就產(chǎn)品關(guān)鍵性能指標(biāo)控制和加工技術(shù),以及加工能耗控制方面,我們的水平相當(dāng)甚有趕超。轉(zhuǎn)向節(jié)產(chǎn)品從毛坯鍛造、熱處理、成品機(jī)加工的每一個(gè)步驟,都是創(chuàng)新采用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,其加工工藝達(dá)到國內(nèi)水平。例如我公司配置的8千噸螺旋鍛造設(shè)備是宏達(dá)鍛壓采用德國技術(shù)(雙高能電機(jī)驅(qū)動(dòng))制造的國產(chǎn)鍛壓機(jī),目前我公司是首臺(tái)應(yīng)用,生產(chǎn)效率高,故障率低,質(zhì)量穩(wěn)定,相比原來摩擦壓力機(jī)生產(chǎn)效率提高2倍。在節(jié)能降耗方面,我公司率先與國內(nèi)知名工業(yè)爐制造廠--長江工業(yè)爐聯(lián)合研發(fā),產(chǎn)品熱處理采用天然氣加熱,節(jié)省電能,降低能耗。轉(zhuǎn)向節(jié)在汽車零部件中屬于復(fù)雜系數(shù)較高產(chǎn)品,加工精度要求屬于精密級(jí),其加工難度非常高,這也是許多企業(yè)想投資此領(lǐng)域但又不能滿足產(chǎn)品性能指標(biāo)要求而卻步。轉(zhuǎn)向節(jié)生產(chǎn)制造工序長,效率低,制造成本高,多數(shù)企業(yè)因不能攻克技術(shù)難題而被迫轉(zhuǎn)型,所以制造工藝的創(chuàng)新和改進(jìn)是突破此瓶頸關(guān)鍵問題。聯(lián)合專家不斷探索研究,結(jié)合先進(jìn)的智能化機(jī)器人功能應(yīng)用于生產(chǎn)制造,規(guī)避人工操作不穩(wěn)定因素,采用模塊化制造單元,提高設(shè)備利用率,從而提高工效。我公司在2011年率先采用高性能多功能加工中心代替老企業(yè)傳統(tǒng)專機(jī)加工,多工序綜合一體加工,避免零件重復(fù)裝夾而帶來加工精度的不穩(wěn)定。減少設(shè)備數(shù)量,減少人員投入,從而達(dá)到成本降低。原加工轉(zhuǎn)向節(jié)兩軸承安裝位需3臺(tái)車床組合才能滿足生產(chǎn)節(jié)拍,通過技術(shù)創(chuàng)新和專家評(píng)定,聯(lián)合機(jī)床廠家,訂制雙刀架立式數(shù)控智能車床,與機(jī)器人聯(lián)機(jī)裝卸工件,一臺(tái)機(jī)器人可同時(shí)滿足4臺(tái)車床加工,實(shí)現(xiàn)無人化加工。加工工序按產(chǎn)品技術(shù)要求采用流水化作業(yè)編排,采用可控輸送滾道,取消人工轉(zhuǎn)運(yùn)物料,避免人工轉(zhuǎn)運(yùn)過程產(chǎn)品磕碰傷缺陷,提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量。其加工技術(shù)在國內(nèi)行業(yè)處于地位,生產(chǎn)的產(chǎn)品也得到各大主機(jī)廠高度認(rèn)可。
公司自成立以來,已累計(jì)完成投資近4 億多元。已陸續(xù)建成8000噸、4000噸、2500噸等電動(dòng)螺旋鍛造生產(chǎn)線6條,年產(chǎn)鍛件能力可達(dá)65萬件;機(jī)加工生產(chǎn)設(shè)備180余臺(tái),已形成12條轉(zhuǎn)向節(jié)專業(yè)化生產(chǎn)線,年生產(chǎn)各類轉(zhuǎn)向節(jié)可達(dá)72萬件,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億多元,在全國細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域綜合實(shí)力占居第四位。
4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累情況
公司非常重視新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用,不斷進(jìn)行技術(shù)、工藝和產(chǎn)品的創(chuàng)新,積累了多項(xiàng)核心技術(shù),并進(jìn)行推廣應(yīng)用,截止到現(xiàn)在,公司共擁有15項(xiàng)實(shí)用新型專利,在技術(shù)革新上,公司后續(xù)將繼續(xù)不斷發(fā)展,承取獲得更多的發(fā)明專利。
三、企業(yè)創(chuàng)新情況
公司建立了研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)中心,擁有研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)人才30余 多人。公司與湖北工業(yè)大學(xué)簽訂合作協(xié)議并建立了專家院士工作站,專門研發(fā)創(chuàng)新汽車轉(zhuǎn)向節(jié)產(chǎn)品從原材料鍛造、熱處理、機(jī)加工全過程工藝研究與創(chuàng)新。公司與國內(nèi)知名大型車橋企業(yè)建立了聯(lián)合研發(fā)合作關(guān)系,與東風(fēng)商用車德納車橋聯(lián)合研發(fā)東風(fēng)猛士軍用轉(zhuǎn)向節(jié)產(chǎn)品,隨東風(fēng)猛士軍車在國慶70周年成功亮相;與華菱星馬汽車公司聯(lián)合研發(fā)奔馳專用曼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向節(jié),目前為我公司獨(dú)家專供;與中聯(lián)重科聯(lián)合研發(fā)重型塔吊底盤用鍛造轉(zhuǎn)向節(jié),成功替代鑄鋼件,大大提高了產(chǎn)品安全性;與上海科曼聯(lián)合研發(fā)新型外卡連接式轉(zhuǎn)向節(jié),達(dá)到國際先進(jìn)水平;與青特集團(tuán)聯(lián)合研發(fā)前驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向節(jié),隨總成整車出口歐洲、東南亞各國,并在2018年與青特集團(tuán)成功簽約戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。
公司大力鼓勵(lì)和支持技術(shù)創(chuàng)新,并建立了創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,每年公司投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)就達(dá)到銷售收入的3-4%用于激勵(lì)創(chuàng)新和研發(fā)。公司發(fā)展至今累計(jì)獲得十五項(xiàng)實(shí)用新型專利,已成功轉(zhuǎn)化科技成果。
四、企業(yè)制度建設(shè)基本情況
公司具備完善的管理體系,已通過IATF16949 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。完善的企業(yè)管理體系是企業(yè)各項(xiàng)工作正常有效開展的基礎(chǔ),是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障,是開展一切經(jīng)營活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,內(nèi)容覆蓋了公司各個(gè)領(lǐng)域。
湖北洪伯車輛有限公司生產(chǎn)的“HB”品牌轉(zhuǎn)向節(jié)已獲得國內(nèi)各大主機(jī)廠充分認(rèn)可,并通過國家汽車檢測(cè)中心臺(tái)架試驗(yàn)檢測(cè)。為不斷提升“HB”品牌轉(zhuǎn)向節(jié)的市場(chǎng)占有率,公司不斷加強(qiáng)人才培訓(xùn)和內(nèi)部管理制度的完善,為公司持續(xù)發(fā)展注入新的活力。公司制定了一系列規(guī)章制度和管理辦法,其中包括《企業(yè)管理手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》等規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量是洪伯公司永恒的主題,為提高產(chǎn)品質(zhì)量,公司制度了《質(zhì)量管理及績效考核辦法》、《質(zhì)量追究制度及管理考核細(xì)則》、《持續(xù)改進(jìn)管理辦法》等管理制度。
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保證,洪伯公司時(shí)刻把安全放在第一位,時(shí)時(shí)講安全,處處講安全。為保障生產(chǎn)安全,公司制訂了《環(huán)境、健康與安全控制程序》、《消防安全管理規(guī)定》、《應(yīng)急管理控制程序》等管理制度。應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的保障機(jī)制,公司制訂了《組織環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)控制程序》。
五、企業(yè)獲得的主要榮譽(yù)
公司在2011年被國家發(fā)展和改革委員會(huì)財(cái)政部評(píng)為國家“城市礦產(chǎn)”示范基地,湖北省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目企業(yè),2019年被襄陽市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)授予“數(shù)字化生產(chǎn)線”示范單位,2018-2019年度被襄陽市市場(chǎng)監(jiān)督局評(píng)選“守合同重信用企業(yè)”,2018-2019年度被中共襄陽市委精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)辦公室、襄陽市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、襄陽市個(gè)體勞動(dòng)者私營企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為“十星級(jí)文明誠信企業(yè)”;2017年湖北省科技廳、湖北省財(cái)政廳、湖北省國稅局、湖北省地稅局認(rèn)定洪伯車輛公司為國家高新技術(shù)企業(yè);2020年被湖北省信息化和工業(yè)化廳評(píng)選為兩化融合試點(diǎn)示范企業(yè)。連續(xù)三年被青特集團(tuán)、方盛車橋、三環(huán)車橋等合作單位授予優(yōu)秀供應(yīng)商稱號(hào)。
六、企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)
公司在2020年制定了五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),從2020年-2024年陸續(xù)增資5億元,新增6300T、4000T等4條鍛造生產(chǎn)線,綜合原鍛造生產(chǎn)線共10條,年產(chǎn)鍛件達(dá)到230萬件;新增全自動(dòng)熱處理生產(chǎn)線4條,加上原3條生產(chǎn)線,總共7條熱處理線,達(dá)到與鍛造產(chǎn)能相匹配;新增機(jī)加工生產(chǎn)線20條,包括引進(jìn)日本馬扎克全自動(dòng)智能生產(chǎn)線4條,計(jì)劃達(dá)到年產(chǎn)220萬件轉(zhuǎn)向節(jié)的能力,總產(chǎn)值達(dá)到10億,實(shí)現(xiàn)稅利2.3億元。同時(shí)擴(kuò)展市場(chǎng)客戶,重點(diǎn)開發(fā)義和車橋、漢德車橋、中國重汽、一汽解放等大型主機(jī)廠,到2024年主導(dǎo)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向節(jié)市場(chǎng)占有率達(dá)到1/3。同時(shí)公司計(jì)劃在2021年導(dǎo)入ERP數(shù)字化管理系統(tǒng),結(jié)合數(shù)字化賦能,大力提升精益生產(chǎn)和管理。聯(lián)合國內(nèi)各大院校,多渠道招聘引進(jìn)高級(jí)人才,擴(kuò)大和充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,努力打造洪伯轉(zhuǎn)向節(jié)品牌產(chǎn)品
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